Talleres prácticos diseñados a la medida de tu equipo. Los casos que se trabajan son situaciones reales de tu industria. 70% práctica desde la primera sesión.
Cuéntanos el contexto de tu equipo. Te respondemos en menos de 24 horas.
La mayoría de los talleres de habilidades tienen el mismo problema: mucho contenido y poca práctica. Lo que no se practica en el taller no se aplica después.
Cada taller dedica el 70% del tiempo a ejercicios, simulaciones y casos reales. El 30% restante son los conceptos necesarios para entender qué se está practicando y por qué.
Antes de construir el taller, identificamos cuál es la habilidad que más está limitando al equipo y en qué situaciones concretas se necesita. El diseño responde a eso.
Las situaciones que se trabajan en el taller son situaciones reales del contexto del equipo, no ejemplos genéricos de un manual que no se parecen al trabajo diario.
Cada taller cierra con compromisos individuales concretos de aplicación. No son propósitos. Son acuerdos específicos que el participante puede revisar 30 días después.
Sostener un punto de vista, escuchar al otro y construir acuerdos más claros. Práctica con casos reales de conversaciones difíciles.
Reconocer y gestionar las propias emociones en contextos de alta presión. Herramientas para liderar con mayor estabilidad y empatía.
Identificar el tipo de conflicto y elegir la estrategia adecuada. Práctica con situaciones reales del equipo, no casos de manual.
Estructurar un mensaje, captar la atención y mantenerla. Práctica con presentaciones reales del participante, no ejercicios genéricos.
Dar y recibir retroalimentación de forma que el otro la pueda escuchar y aplicar. Práctica con situaciones reales del trabajo diario.
Identificar intereses, construir alternativas y llegar a acuerdos que las dos partes pueden sostener. Foco en negociación interna y con clientes.
Desarrollar la capacidad de adaptarse y recuperarse ante situaciones de cambio, incertidumbre o alta demanda operativa.
Generar compromisos y mover a la acción sin depender del rango jerárquico. Clave para líderes de proyectos transversales.
Construir narrativas que conectan con el equipo, comunican la visión y generan motivación genuina. Práctica con casos reales.
El taller no empieza el día del taller. Empieza con una conversación.
Llamada de 30 minutos con el responsable del área para identificar la habilidad que más está limitando al equipo y las situaciones concretas donde se necesita.
Con base en el diagnóstico, diseñamos la estructura del taller: ejercicios, casos, dinámica y proporción práctica/conceptos. El perfil del participante define el nivel de profundidad.
Desde medio día hasta programas modulares de varios meses. En línea, presencial o híbrido. Todos los casos que se trabajan son situaciones reales del equipo.
Cierre con compromisos individuales documentados. Seguimiento opcional a 30 días para revisar la aplicación de lo aprendido en el trabajo diario.
"Excelente experiencia en la Academia Comercial, enfocada en fortalecer la fuerza de ventas y la cultura de servicio a través de una estrategia integral de formación y desarrollo."
"Siempre ha sido muy fácil trabajar con ustedes. Nos dan facilidad de elegir temas, horarios, cambiar el tipo de dinámicas que queremos, y eso es lo que hace que esta experiencia sea muy enriquecedora."
"Excelente manejo de grupo y dominio del tema. Muchas gracias por mantener vivo el conocimiento."
"Valoramos mucho la disposición del equipo para escuchar, entender nuestras necesidades y acompañarnos de manera cercana en cada proceso."
