Un Team Building que genera cambio conductual, no solo un buen recuerdo del día.

Diseñamos cada jornada desde un diagnóstico previo con el líder del equipo. Lo que pasa en el día no es un programa estándar, es una intervención construida desde lo que el equipo necesita trabajar.

✓Diagnóstico con el líder antes de diseñar la jornada
Metodología ViTaRe® propia: Visión, Tarea y Relación
Facilitadores senior con más de 10 años de experiencia
Reporte del facilitador y acuerdos documentados como entregables
Desde 8 hasta 200 personas. Presencial o en línea

Solicita información sin compromiso

Cuéntanos el contexto de tu equipo. Te respondemos en menos de 24 horas.

Organizaciones que han confiado en nosotros.

¿Para qué situaciones está diseñado?

Un Team Building bien diseñado no es un premio al equipo, es una intervención con propósito claro.

Estas son las situaciones más frecuentes con las que trabajamos.

Equipo con tensiones acumuladas que nadie ha nombrado

Hay fricciones en la dinámica cotidiana que frenan el desempeño. Las conversaciones importantes no se tienen. El equipo funciona pero no colabora.

Integración de equipo nuevo o tras una reorganización

Personas que no se conocen o que vienen de culturas distintas. El reto es construir confianza y acuerdos operativos desde el inicio.

Cierre de ciclo y alineación hacia un nuevo periodo

El equipo necesita cerrar lo que pasó, reconocer los aprendizajes y alinearse hacia los objetivos del siguiente periodo con energía renovada.

Equipos de distintas áreas que necesitan colaborar mejor

Silos entre áreas que comparten clientes o procesos. Falta de claridad sobre dependencias y acuerdos de trabajo entre equipos distintos.

La metodología ViTaRe®.

Metodología propia de Lead Vision para diagnosticar y desarrollar equipos. Su nombre integra las tres dimensiones que todo equipo necesita trabajar de forma simultánea para funcionar con efectividad.

VI

Visión

El propósito colectivo, los valores en acción y el acuerdo sobre el tipo de equipo que quieren ser. Sin Visión, cada miembro optimiza su propio trabajo a costa del equipo.

"¿El equipo sabe para qué existe?"

Ta

Tarea

Roles, responsabilidades, acuerdos de operación, reuniones y seguimiento de compromisos. La dimensión más visible, aunque rara vez suficiente por sí sola.

"¿Quién hace qué y cómo se coordinan?"

Re

Relación

La calidad del vínculo, la seguridad psicológica y los patrones de comunicación informal. La dimensión más descuidada, y la que más impacta cuando falta.

"¿Pueden decirse lo que piensan?"

Cómo funciona el proceso.

Un Team Building de Lead Vision no se cotiza antes de entender qué necesita el equipo.

 

01.

Entrevista con el líder

Una llamada de 30 a 45 minutos para entender el momento del equipo, el objetivo de la jornada y los temas que se deben trabajar. Esta conversación define todo el diseño posterior. 

El equipo sale con algo concreto, no solo con un buen recuerdo.

02.

Diseño de la jornada

Selección de actividades, estructura del día y briefing del facilitador. Cada bloque tiene un propósito explícito y conecta con la situación real del equipo.

 

03.

Facilitación del día

Selección de actividades, estructura del día y briefing del facilitador. Cada bloque tiene un propósito explícito y conecta con la situación real del equipo.

 

04.

Entregables documentados

Reporte del facilitador con patrones observados y recomendaciones. Acuerdos individuales y colectivos documentados. Foto-documentación de la jornada.

Sin esta conversación, no diseñamos nada.

Lo que dicen quienes han trabajado con nosotros.

Mayra Medina Páez | USG Latam

"Valoramos mucho la disposición del equipo para escuchar, entender nuestras necesidades y acompañarnos de manera cercana en cada proceso. Siempre existe apertura para sumar, hacer equipo y buscar alternativas de mejora."

Yamilet Sánchez Pérez | E-global

"Siempre ha sido muy fácil trabajar con ustedes. Nos dan facilidad de elegir temas, horarios, cambiar el tipo de dinámicas que queremos, y eso es lo que hace que esta experiencia sea muy enriquecedora."

José Martín Melecio Bastida | Grupo Financiero Ve Por Más

"Javier es muy atento y siempre se encuentra pendiente de todo lo que necesitemos. Prevé con anticipación y es flexible con nuestros requerimientos."

Ruth Edith Aceves Hernández | Grupo Financiero Ve por Más

"Siempre ha sido muy fácil trabajar con ustedes. Nos dan facilidad de elegir temas, horarios, cambiar el tipo de dinámicas que queremos, y eso es lo que hace que esta experiencia sea muy enriquecedora."